拓宽景观市场 落实科学发展观
面对全球性经济危机的国内外企业，有的破产、有的裁员；有的抓住机遇，拓宽市场使企业得以发展。
在这场金融风暴面前，深圳市绿大地园艺公司采取积极的态度认真学习落实科学发展观，抓住危机中的商机，
迈出深圳，走向全国。
其作法是：
一、认真学习科学发展观，提高决策能力是关键
２００７年初，深圳市绿大地园艺公司组织领导班子学习了中央经济工作有关文件和胡总书记的讲话，
明确了企业今后发展方向：科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现。公司主要领导在武装思想
的同时，把提高技术水平，做为重点。脱产参加了深圳市新领域职业培训中心的景观工程设计技能培训后，
重点分析国内景观市场形势，要充分发挥深圳市国际化大都市、“世界花园式”城市品牌优势，就必须走出
深圳面向全国。公司采取强化企业实力，引进人才增强市场竞争力。在其他企业纷纷裁员的情况下先后引进
了人才，聘请了高级技术顾问、技术总监和有较高设计施工能力的科技人员等。以绿化养护工作作为切入
点，０８年9月，与呼和浩特市梅江物业管理公司，签订绿化养护合同，管理呼和浩特市知名的两个高档住宅
小区的绿化养护工作，０９年４月18日又在天津市中标，接管天津市“水岸公馆”绿化养护工作，仅此项为
企业创收数十万元。为当地解决数十名下岗职工就业。
用先进的思想，用专业的技能，用科学的管理方法，使公司在危机中走出的自己保生存、求发展的一条
新路，这仅仅只是开始，这是迈向全国的第一步。
二、开展企业爱员工，员工爱企业活动
该公司领导从建立那天开始，就明确了企业是为社会创造财富、为员工增加收入的宗旨。企业人数由初
建的6人发展到现在已达数十人；施工旺季可增加上百个岗位。每逢重大节日都为职工发放钱物。形成了企业
爱员工，员工爱企业的良性循环，领导在与不在职工一样尽心尽责。
三、学科学用科学，创新是企业的生命线
景观工程建设，植物是关键性要素，研究植物的生存规律和改良植物的生长环境是一门科学。根据各地
气候和环境特点，选择不同的植物，在各季节有花、有果、有绿、有红，高低错落。花、果、叶巧妙搭配组合，
形成四季景观，保证植物的季相。
先后将“南花北种、北树南植”的课题进行研究和创新，特别是在集南方绿化养护管理经验的基础上，对
北方绿化养护方面也探索出管理的新模式。
深圳市绿大地公司是个小型民营企业，这艘小船在这场经济海啸中船长把住航向，同船员一齐奋战，乘风
破浪，扬帆远航。
2009年3月29日呼和浩特市天骄领域小区彩旗飘扬绿化养护工作全面启动
2009年3月29日呼和浩特市天骄领域小区绿化养护进入春灌阶段
图为2009年6月9日对呼和浩特市天骄领域小区入口景观进行改造的现场
2009年5月13日早晨岗前培训
